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围场法院创新工作模式不断提升执行质效

当前栏目:执行动态  加入时间:2019-11-04 14:52:43

    自司法体制改革后,我院对执行局做出大幅度的人员调整并重新进行职责分工,院党组针对执行质效指标落后的情况,进行周密安排、认真部署,新的执行团队以只争朝夕的工作态度和紧迫感迅速融入到执行工作中,尽快适应新角色、勤奋工作,多措并举,确保执行工作扎实推进,有序开展。

    一、摸清底数,明确工作目标。

    对未执结案件进行全面梳理、集中调度,彻底摸清案件底数,着重提高质效指标和综合管理指标相对落后项目,有针对性地开展工作,尤其针对首执案件的执行到位率、首执案件的执行完毕率、首执案件的实际执结率三项指标,想方法、找对策,合理调配、应结尽结。加大执行案件的立案审查力度,着重对执恢案件的审查,区分情况,对审查后确无可供执行财产的案件及时进行终本,并加强与立案、审判业务庭的配合,加大执保案件的立案力度。

    二、强化责任担当,加大执行力度

    坚持每周五执行局例会制度,确保执行工作有序推进,通过查找执行工作短板,分析原因,坚持问题导向,制定工作目标并积极的完成,对系统审限内的案件及长期未结案件及时督导,终本一批、和解一批,坚决避免新的长期未结案件的产生。彻底清理已结案件执行卷宗,成立执行案卷评查小组,对报结案卷及时评查,对未装订及未归档的案件进行全面督导。

    三、借鉴先进经验,推进执行机制改革。

    组织执行干警赴北京市平谷法院、门头沟法院学习执行工作典型经验做法,建立健全分段集约式执行机制,对执行案件实行全程节点管控。积极借助外力,邀请中院执行局业务骨干进行业务指导,针对执行质效指标的改进及执行指挥中心实体化运行开展专项培训。通过强化执行指挥中心信息化管理平台应用,不断提高执行质效。

    四、加强执行威慑,提升执行质效。

    认真贯彻落实全市法院审判执行工作推进会议精神,近日,由执行局长带队连续开展集中执行、专项执行活动,并集中拘留、罚款一批被执行人,进一步加大执行威慑力度。通过近十天的执行活动,共拘留15人,罚款1.27万元,顺利执结了一批久执不决及长期未结案件,对一些典型案件和集中执行案件,邀请县电视台进行全程跟踪报道,通过多角度、全方位、立体化、辐射广的集中宣传、营造浓厚的执行氛围。通过不懈努力,我院执行质效指标分数得到稳步的提升,目前已摆脱全省倒排后二十名“降级区”,各项数据也有不同程度的提升。力争完成全年3+1核心指标规定的任务指标。

 


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