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攻艰克难多措并举 开创执行工作新局面

当前栏目:执行案件  加入时间:2020-04-23 16:15:34

围场法院执行局在院党组领导下自觉对标上级法院部署,结合自身实际努力开展工作,多措并举、毫不松懈,切实发挥职能作用,确保执行工作扎实推进。

提振士气,坚定敢战必胜决心。针对执行工作强度大,案多事杂,执行干警执行工作的活力和创新工作方法相对不足等问题,新的执行团队补短板、找差距,先后到北京市海淀法院、门头沟法院及辖区执行质效较好的法院有针对性地进行学习交流,取长补短,为我所用。首先在提升干警士气上下手,要求干警转变工作作风,创新执行理念,勠力同心破解难题。每月对执行人员的结案数、结案率等指标进行统计排名,在局微信群、院《审执动态》上发布,形成了比学赶帮超、力争上游的良好工作氛围。

明确权责,全面规范执行工作。针对执行工作存在的案件繁简分流不到位、工作执行力度不足等问题,将执行工作分为执行指挥中心和执行实施两部分,分别由两位副局长负责,明确权责分工,细化工作职责,执行效率有了显著提高。同时充分发挥执行专业法官会议的作用,对疑难复杂、争议较大的案件及时讨论,必要时提请审判委员会讨论决定,进一步规范执行工作,避免久执不结情况出现。同时制定了执行局《关于对执行案件中扣押机动车辆的管理办法》,对于扣押车辆的保管、评估、拍卖等时间节点及相应责任做出明确要求,真正做到了科学规范,有据可查。

重拳惩赖,增强执行攻坚力度。在要求执行干警转变工作作风的同时,穷尽执行手段,加大执行力度,采取夜间执行、假日执行等执行方式,利用“时间差”让被执行人无处藏匿。由主管院长、执行局长带队,20198月份以来共开展集中执行专项活动6次,拘留25人次,限制高消费57人,纳入失信被执行人名单8人,已向公安机关移送拒执犯罪线索5件。通过电视台全程记录,见证执行活动,提高执行工作透明度,推进阳光司法,使被执行人切实感受到来自法院的执行压力和威慑力。

创新模式,稳步提升执行质效。通过学习借鉴其他法院的先进经验,自201911月起引入社会服务,与北京航科公司签订《档案数字化深加工档案规范化服务合同》,有偿将部分职能转化外包,使执行干警从繁重的辅助事务性工作抽身出来,将更多的精力放到案件办理上,实现执行事务集约化,缓解执行工作压力。2020年,我院与该公司继续合作,双方将对照执行质效考核22项指标及“3+1”核心指标的内容,强抓落实、攻破难题,全面加大案件执结力度。

强化联动,合力推进执行工作。加强与多部门的沟通协作,积极协调执行工作中遇到的复杂问题。20203月,针对执行过程中房屋买卖涉及税费、过户等相关问题,主管院长、局长出面与税务局、房产交易所、不动产登记中心进行沟通协商,建立协作机制、实现信息共享,形成会议纪要,解决了执行拍卖案件中存在的诸多问题,保障了国家税款不流失,也维护了被执行人的利益。同时加强与多伦县法院、正蓝旗法院及周边法院的交流学习,增进了解、强化配合与协作,取得了一定的工作成效。

下一步,围场法院执行局将进一步强化廉政意识,打造清正廉洁队伍;强化文明执行,规范执行行为;强化审执环节配合,提高执行完毕率;强化核心指标意识,不断提高工作效率,力争“3+1”核心指标位次前移,质效提升。


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